Scris de Market Lead Eden Yates, Sisteme de agățare
Bateriile Li-ion care devin „active blocate” se întâmplă mai frecvent decât credeți. Evaluarea bateriilor este dificilă și deținerea unei rețele care să ajute acest proces să ajungă la o concluzie reușită este crucială. Acest articol acoperă:
Fiecare fază de rampă vine cu risc, curbe de învățare a randamentului, prețuri variabile ale energiei, prețuri fluctuante ale bateriilor, timpi de livrare a echipamentelor și cicluri de calificare a clienților. Există câteva resurse excelente cu privire la aceste dificultăți și modul în care acestea interacționează cu economia bateriei. Două exemple sunt:
Nu trebuie să mergem departe pentru a vedea studii de caz ale companiilor care au încercat foarte mult, dar în cele din urmă au trebuit să ajungă în procese, inclusiv falimente, administrare, insolvențe și lichidare a activelor bateriilor. Britishvolt, Northvolt, Arrival, Volta Trucks, Proterra, Lilium, Fisker și Canoo sunt câteva nume proeminente care au întâmpinat dificultăți. Cu toate acestea, vârful pălăriei pentru acele femei și bărbați care au fost „de fapt în arenă... pentru că nu există efort fără erori și neajunsuri„așa cum a spus președintele SUA #26 Teddy Roosevelt.
Cu toate acestea, dificultățile nu se termină doar în procesul de fabricație. Scalarea sau integrarea sistemelor de stocare a energiei din baterii (BESS) se confruntă cu provocări similare. Exemple notabile, dintre care unele sunt în curs de desfășurare, sunt Powin și Flexxgen, ESS Inc (deși fluxul de fier) și Renașterea energetică în Australia.
Dacă există un surplus de inventar, un alt factor cheie care trebuie abordat este faptul că există frecvent limitări cu privire la cui sau la ce să îl vinzi, cu restricții obligatorii privind răspunderea și garanția. O întrebare care merită propriul articol este dacă cazul de utilizare trebuie să corespundă în totalitate cazului inițial de utilizare intenționat, de ce să nu creați condițiile pentru ca acesta să reușească?
Dacă sunteți fondator, CFO, furnizor major sau creditor în acest spațiu, a afla un proces este o decizie dificilă. Bateriile pot avea asemănări puternice cu”active blocate„deși această frază ar putea fi extinsă, la”active blocate și amortizante„Fără partenerii sau ajutorul potrivit.
Celulele și pachetele se degradează odată cu timpul și condițiile de depozitare; valoarea lor depinde de numeroși factori, nu doar de starea de sănătate (SOH), de istoricul de utilizare și de proveniență. Iată una: câtă claritate există cu privire la numerele de serie din listele de aprovizionare. Numărul de serie se referă cu exactitate la bateria fizică reală? Cine este persoana care cunoaște acele informații sau „deține” acea problemă?
Activele bateriilor aflate în dificultate se tranzacționează pe o piață nelichidă, specializată, cu cumpărători foarte specifici. Diferite loturi își fac de obicei drum prin mâinile comercianților, intermediarilor și distribuitorilor. Este greu să știi cine sunt operatorii capabili din punct de vedere tehnic care pot termina procesul și să găsească cea mai bună utilizare posibilă pentru această aprovizionare. Prețul este stabilit de factori precum timpul până la utilizarea sigură, productivă și cunoașterea stării. Cunoașterea faptului că contrapartea deține efectiv sau este în posesia furnizării este, de asemenea, primordială.
O prezentare generală la nivel înalt este copiată mai jos.
Și acestea sunt doar câteva dintre rezultatele pe care oamenii implicați în aceste procese le doresc de fapt.
În fiecare an are loc un model similar: auditorii au termene limită pentru evaluarea de la sfârșitul anului a inventarului, a lucrărilor în curs (WIP) și a activelor, iar creditorii finalizează contractele.
Dacă amortizoarele de numerar sunt subțiri, noiembrie-decembrie devine de obicei un moment crucial pentru a acționa. Atunci consiliile de administrație fie (a) asigură finanțarea punții, (b) intră într-un proces de vânzare structurat sau (c) întrerup și planifică o redistribuire ordonată. Așteptarea în primul trimestru înseamnă adesea costuri de transport mai mari, lățime de bandă mai mică pentru cumpărători și reduceri mai abrupte, cu deprecieri ale ofertei reale. Determinarea exactă a valorii realizabile nete (NRV) este, de asemenea, crucială.
Cu rețeaua potrivită și o părtinire clară față de rezultate, situațiile dificile din lanțul valoric al bateriilor se pot încheia cu continuitate pentru clienți, o anumită păstrare a valorii pentru creditori și demnitate pentru echipe și acesta este singurul tip de „câștig” care contează.
Deoarece problema bateriei este nelichidă prin natura sa, este crucial ca industria să o poată naviga cu o mai mare claritate și nu doar cu presupuneri.
Rețeaua Cling cuprinde atât universul cumpărătorilor specializați, cât și vânzătorii care se pregătesc să interacționeze cu diverși creditori, administratori și administratori. Orice gânduri, întrebări sau observații, anunțați-ne.
Mulțumesc pentru lectură.
